Penulis: Lumumba Sirait

PENGEMBANGAN KEMAMPUAN INDUSTRI NASIONAL DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL

www.e2consulting.co.id – Penerapan transformasi digital di sektor produksi, khususnya penggunaan aplikasi software Industry 4.0 telah memampukan negara-negara di Asia Timur unggul dalam menghasilkan produk-produk kebutuhan manusia sehari-hari. Perusahaan-perusahaan dari Asia Timur telah berhasil menciptakan produk-produk berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau. Misalnya, produk-produk dari Tiongkok telah memasuki pasar seluruh dunia, menguasai pasar negara maju maupun negara berkembang. Mereka memiliki skala produksi besar-besaran dan proses produksi yang sangat efisien sehingga mampu menghasilkan produk-produk berkualitas dengan harga yang kompetitif. Bagaimana negara-negara berkembang dapat meningkatkan daya saingnya, ditengah gempuran produk-produk impor yang harganya murah? Negara berkembang harus membangun kemampuan industri kompetitifnya, yakni...

Read More

MEWUJUDKAN PENGGUNAAN ENERGI BARU TERBARUKAN DI INDONESIA

www.e2consulting.co.id – Saat ini negara-negara maju sedang bekerja mewujudkan emisi gas karbon nol (net zero carbon) pada tahun 2050. Berbagai program ESG (Environment, Sustainability and Governance), telah dijalankan pemerintah negara-negara maju dan perusahaan global. Beberapa negara maju telah menyusun dan menjalankan program transisi menuju penggunaan energi baru terbarukan. Hal ini dilakukan dengan menggunakan gas sebagai pengganti bahan bakar fosil dan batubara, penangkapan gas karbon dan penggunaan energi baru terbarukan secara bertahap. Trend penggunaan energi telah merubah arah pengembangan bisnis perusahaan energi global, seperti perusahaan minyak Exxon dan Shell. Kedua perusahaan ini telah menyusun roadmap transisi pengembangan energi baru terbarukan...

Read More

PENINGKATAN KOMPETENSI SDM UNTUK MENDUKUNG PELAKSANAAN TRANSFORMASI DIGITAL

www.e2consulting.co.id – Perusahaan besar memiliki karyawan dengan kompetensi SDM yang beragam dan organisasinya terdiri dari berbagai tingkat posisi jabatan atau pekerjaan. Masing-masing posisi atau jabatan tersebut memiliki tugas pokok, antara lain untuk pengembangan bisnis dan perencanaan strategis, pengembangan produk dan layanan, marketing dan penjualan, infrastruktur teknologi yang berupa devices, machines, Network, sistem IT, serta menjalankan sistem pendukung usaha di bidang keuangan, HR, pengadaan dan logistik, legal dan kepatuhan. Setiap karyawan memiliki kompetensi teknis tertentu, yang dikembangkan sesuai dengan tugas dan tanggungjawabnya. Dalam menghadapi perubahan yang berarti, perusahaan membutuhkan kemampuan baru, yang berasal dari SDM yang berkompetensi tinggi. Transformasi digital...

Read More

ORGANISASI DAN SDM MERUPAKAN FAKTOR UTAMA KEBERHASILAN MENJALANKAN TRANSFORMASI DIGITAL

www.e2consulting.co.id – Mengapa perusahaan sering gagal bertransformasi? Dalam melakukan perubahan, perusahaan seringkali berfokus kepada pergantian teknologi dan perubahan proses bisnis, namun kurang memperhatikan aspek organisasi dan SDM. Seolah-olah, teknologi akan membawa perubahan yang berarti, yang membawa keberhasilan perusahaan. Orang-orang IT menjadi primadona dalam pelaksanaan transformasi, karena merekalah yang mengembangkan aplikasi software atau solusi bisnis baru. Padahal seluruh insan perusahaan terlibat dalam proses perubahan yang berarti di organisasi perusahaan. Kemampuan organisasi atau perusahaan untuk melakukan transformasi digital sangat ditentukan oleh kemampuan SDM, baik dalam hal jumlah tenaga pelaksana, kompetensi teknis dan digital serta kemampuan mengelola pelaksanaan transformasi digital. Personal kunci...

Read More

MUNGKINKAN PERUSAHAAN TRADISIONAL BERHASIL MENJADI HEBAT?

www.e2consulting.co.id – Menurut Alex Osterwaider dari Strategyzer, perusahaan yang hebat atau tidak terkalahkan (invincible) adalah perusahaan yang mampu menjalankan bisnis legacy dan mengembangkan bisnis baru secara bersamaan. Perusahaan yang tak terkalahkan adalah organisasi yang terus-menerus menemukan kembali dirinya sendiri sebelum menjadi usang. Perusahaan yang tak terkalahkan mengeksplorasi masa depan, sambil unggul dalam mengeksploitasi usaha masa kini. Hal ini dilakukan dengan memupuk budaya inovasi dan kemampuan mengeksekusi, yang hidup secara harmoni di bawah atap yang sama. Perusahaan harus mampu bersaing dengan model bisnis yang unggul dan melampaui batas-batas industri tradisional. Perusahaan dituntut memaksimalkan keuntungannya dari bisnis legacy, yang hasilnya digunakan...

Read More