Penulis: Lumumba Sirait

e2consulting.co.id – Ditengah badai disrupsi bisnis dan perkembangan teknologi digital yang sangat pesat, pemimpin industri perlu menata rencana perjalanan usahanya kedepan agar mampu dan unggul dalam persaingan pasar domestik maupun global. Sebagai future leader industri, dia harus mampu menatap masa depan dengan jelas, memvisualisasikannya, dan membangun jembatan menuju kesana. Perusahaan perlu bertransformasi digital, misalnya berubah dari cara kerja konvensional jadi berbasis kerja Industry 4.0. Proses transformasi digital saat ini sedang dilaksanakan berbagai perusahaan global yang bergerak di bidang otomotif, energi, pertambangan, jasa supply chain, logistics and transportation, penerbangan, hingga ke industri consumer goods. Pemimpin industri harus mampu menjelaskan manfaat...

e2consulting.co.id – Kita sering mendengarkan kata Industry 4.0 di berbagai media dan kata ini telah menjadi jargon dalam berbagai seminar atau tulisan. Dalam tulisan kami terdahulu sudah mengulas penerapan Industry 4.0, khususnya untuk meningkatkan daya saing produk atau jasa di tingkat global. Disrupsi bisnis di berbagai bidang telah memaksa pelaku industri untuk berubah secara berarti, seperti perusahaan energi, tambang, pabrik otomotif maupun aneka industri lainnya. Tantangan pelaku industri pada umumnya terletak pada harga jual produk atau jasa yang semakin murah, biaya operasional yang meningkat, tuntutan pelanggan yang makin tinggi, tuntutan kenaikan kesejahteraan karyawan dan kepatuhan perusahaan terhadap berbagai peraturan...